去年以来，国家政策层面针对医药领域的反腐合规动作频频，多家医药企业因不合规行为受到调查，这不仅对企业的声誉和经营造成了严重损害，也给整个行业敲响了警钟。

医药行业，正面临前所未有的监管压力和合规挑战。医药产品的特殊性和复杂性，使得对供应链管理的要求较高。研发、生产、流通、销售等多个环节，都必须高度协同并严格准守合规监管规定，否则都可能导致企业陷入经营、法律、声誉等相关风险。医药企业亟需构建起一套全面、高效的合规管理体系，以确保在新的监管环境下稳健运营。

医药供应链管理主要通过计划、组织、协调和控制等手段，对产品从原材料采购、生产加工、物流配送到最终销售给患者的全过程进行有效的管理和控制。

尤其是原材料采购作为供应链上游的重要环节，对药品研发、生产、供应都具有重要影响。对于医药生产企业来说，加强对供应商的审核和管理，做好风险管控的合规工作至关重要。

以原材料供应商的采购风控合规为例，供应商存在的风险主要包括：

供应商稳定性风险：

1.供应商财务不稳定或面临破产，可能导致原材料供应中断；

2.供应商提供的原材料质量不达标，可能影响药品研发质量；

合规风险：

1.供应商不合规行为可能导致监管处罚；

2.在招投标和询比价环节，采取不当手段获得竞争优势，导致合规风险；

面对行业监管和复杂供应链，企查查助力企业搭建合规风控体系，提升企业依法合规经营管理的水平。

企查查依托数字化风险管控平台，以“数据+技术+服务”三重引擎打造一体化医药行业供应链风控合规方案，健全供应链管理体系和内控机制，防范风险，确保合规经营。

1.提高供应商评估透明度和效率

在选择供应商时，采用系统评估，减少人为判断。面对多类型供应商，构建行业评估模型，量化供应商的评估指标，由系统严格控制供应商准入门槛，从源头上保障供应商的综合质量。

2.营造合规公平的招投标环境

确保企业招标的公平性和透明度，营造公平竞争环境，能够鼓励供应商提供优质的产品和服务。在招标审查时，对所有投标方之间的关系进行深度排查，量化分析指标，减少围串标可能性，提高评标效率。

3.履约阶段风险预警，有迹可循

强化风险预警和应对，及时发现供应商潜在风险，并采取有效的应对措施，降低风险损失。

医药行业应用的部分案例

案例1：

上市医药企业，需求部门：采购部

需求场景：①3千家供应商之间的关系识别，②1000名员工和3千家供应商董监高任职关系识别，③活跃供应商做持续风险排查。

项目成果：通过企查查风控合规方案，可以快速识别交叉重叠关系和潜在利益冲突，大规模全维度的风险发现，有效避免供应商潜在风险，保障企业利益。

案例2：

德资医疗器械厂商，需求部门：法务部

需求场景：①经销商准入风险排查，②经销商及竞争对手在国内投标项目监控

项目成果：通过企查查风控合规方案，综合排查经销商资质、司法及稳定性等风险，保障经销商质量。通过公开招投标数据、企业多维数据等大数据分析，全方位了解经销商及竞争对手的市场发展情况。

案例3：

央企制药企业，需求部门：采购部

需求场景：①新供应商准入风险排查，②围串标关系排查，③合作供应商风险监控。

项目成果：建立与风险相匹配的实时动态风险识别模式，降本增效，提升合规、运营、风控等多条线风险排查和实时风控的效率与质量，帮助企业对供应商风险排查、关系分析、风险监控预警以及利益冲突排查，实现该集团企业近万家供应商全周期风险管理。

企查查助力提升医药行业供应链风险管控能力，以大数据和模型为驱动，系统性管理风险信号，通过多年的数据应用经验和客户服务积累的最佳实践，帮助医药制造企业将供应商风险管理的不规范流程逐步标准化，让企业从各方面一目了然供应商状况，辅助企业战略，优化决策，管控风险。

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